El concepto de Desarrollo Sostenible ha marcado desde principios del decenio de 1990 la política ambiental, económica y social internacional y nacional. La gestión de la sostenibilidad representa una cultura de empresa que equilibra sólidamente el éxito económico, el impacto ambiental, así como la relación de la empresa con su entorno social a largo plazo.

El Desarrollo Sostenible sólo puede lograrse a través de un plan de acción de todo el mundo. A parte de las acciones políticas de Europa, se han lanzado numerosas iniciativas para promoverlo, entre ellas la herramienta de autoevaluación de la sostenibilidad 'Euro Crafts 21 – desarrollando competencias para la gestión sostenible en pymes europeas', financiado por la Dirección General de Educación y Cultura de la Comisión Europea. Euro Crafts 21 trata de introducir los aspectos de una gestión sostenible en la educación y formación profesional de empleados y de esta manera consolidar su capacidad competitiva.

En España, además de dos experiencias piloto lideradas por el Centro de Tecnologías Limpias de la Generalitat Valenciana, la empresa pionera en aplicar Euro Crafts 21 ha sido una pyme de ingeniería de la ciudad de Castellón.

El proceso para aplicar la herramienta Euro Crafts 21 comprende formación, cuestionarios de autoevaluación de la sostenibilidad, talleres de carácter participativo y el desarrollo de un plan de acción completo en la lucha por un método de gestión sostenible.

El objeto del presente artículo es revisar el proceso para aplicar la herramienta Euro Crafts 21 en una empresa, cómo adaptarlo a su realidad particular y asegurar su contribución un proceso de mejora sistemática y continua. Asimismo, se expondrán los principales hitos y retos en la aplicación real de la herramienta Euro Crafts 21 en la pionera pyme de ingeniería.